讲代码时不离用户感受
2013年还在南京大学读书的刘靖康，仅凭一个未上线的“名校直播”软件和没有商业计划书的团队，就打动了童晨。
童晨看中的是这位“标准哥”能将技术转化为用户体验的产品直觉：聊算法时先谈使用场景，讲代码时不离用户感受。
2015年IDG以65.25万美元认购影石20%股份，这笔投资最终带来了超80亿元的浮盈，回报倍数惊人。
如今的影石不仅2024年营收达56亿元，海外市场占比超7成，更布局无人机赛道即将试售，成为抗衡GoPro的全球头部品牌。
而这份成功，离不开童晨“投人+陪跑”的长期主义，从人才引进到战略决策，IDG全程深度参与。
童晨对叠纸游戏的投资，完美诠释了他“看透用户本质”的能力。
2015年《奇迹暖暖》上线即冲至AppStore畅销榜第二，童晨没有只关注下载量，而是发现了用户自发续写剧情、创作同人画的独特现象：这不是一款单纯的游戏，而是女性用户的情感寄托与叙事媒介。
IDG作为早期投资方入局后，叠纸一路成长为估值85亿美元的行业巨头，2024年营收近10亿美元，《恋与深空》更是登顶iOS畅销榜总榜，全球累计注册用户近4亿。
同样2013年发现B站时，童晨看到的不仅是一两百万DAU，更是弹幕和二创文化背后的年轻社群凝聚力，他不仅投资，更力邀陈睿加入团队，从产品打磨到股权激励全方位扶持，助力B站成为“90后第一股”。
AI时代的他又如何把握新机遇？
AI赛道的HeyGen，延续了童晨的投资神话，2021年主导投资后，童晨建议创始人放弃国内内卷，果断开拓北美市场。这一决策让HeyGen上线即拿下ProductHunt双榜第一，TaylorSwift的普通话视频更让其一夜爆红。
如今HeyGen全球用户超1500万，付费用户突破10万，ARR高达1亿美元，估值早就已经翻倍。
童晨看好的正是团队“以用户为中心”的创新逻辑：用“单向门、双向门”决策框架快速迭代，让产品简单到“奶奶都会用”。
他的投资哲学从未改变：创新比复制更有价值，技术是为体验服务，而用户主动创作的自循环，才是产品穿越周期的核心。
入行12年坚守ToC赛道的他，深知个人用户的感性决策背后，是最真实的市场需求，这也是他避开风口陷阱的关键，更重要的是，童晨正计划将自己的投资逻辑AI模型化，让这套方法论帮助更多人识别优质项目。
从移动互联网到AI时代，童晨的投资版图不断扩张，但核心始终是“读懂人与产品的关系”。
他用理工科思维把控逻辑，用产品经理视角洞察需求，用长期主义陪伴成长。
在资本退潮的当下，这份不追风口、专注用户的坚守，正是投资最珍贵的底色，也让“最懂90后”的标签成为穿越周期的底气。
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